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齐聚浦江 共谋发展 公司半年度经营工作分析会成功召开

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6月29日至30日,天津信托半年度经营工作分析会议在上海管理总部成功召开?;嵋橛傻澄榧侵苄弁局鞒?,公司经营班子成员、各业务团队、财富管理总部、风险管理总部、法律合规总部和部分中后台部门的负责人和骨干参加了会议。

 

会议紧扣经营工作主题,从业务、财富营销、风控合规、资产管理和中后台等五个板块展开,各板块的管理总部和一级部门负责人分别汇报了上半年工作成果。业务板块首单净值型固定收益类产品发行成立,首单借助管理平台的融产结合项目落地,首家全国性股份制银行(华夏银行)完成准入并成功代销首单产品,PE股权投资业务实现突破。财富营销体系建设稳步推进,高净值个人客户保持稳定,同业准入推进顺利,APP上线测试拓宽获客渠道。合规风控板块分类完善业务评审机制和制度流程,明晰业务准入条件和风控标准,持续强化业务和内控合规管理。中后台板块完成薪酬和绩效考核体系构建,信息系统和数据安全建设快速推进,运营管理效率和能力持续提升,固有业务转型加快推进,上海管理总部、大湾区区域中心启动运行,全国化展业布局雏形已现。


同时,各板块也对标年度目标任务,客观务实地提出了面临的困难,以及解决问题的思路和建议,为公司全年任务的完成以及转型发展建言献策。面对问题,大家深入剖析,谈思路、想办法,提出了很多建设性的想法。公司领导班子对各板块的工作进行了认真讨论研究,聚焦问题,探究原因,指明方向,全面协调部署加以解决。

党委书记周雄同志指出,公司有着40年的积累积淀,当前的第41年不是简单的延续,而是要厚积薄发,实现“蜕变”和实质性提升。这次会议充分体现了求真务实的导向,有利于拓宽思路、凝聚共识、激发斗志。周雄同志要求,后续要做好会议精神的传达布置,集全公司之力推进和落实好下半年的各项工作任务,确保全年经营目标的完成。同时,在行业转型发展、公司蜕变提升的关键时期,一定要坚定改革发展的战略定力,克服内外部困难,从规范和技术两个角度挖潜,努力提升公司的管理水平和经营效益,以良好的成绩向建党百年和集团成立40周年献礼!

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